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集团公司召开一季度建设管理调度暨复工复产、作风建设会议

澳门大阳城集团官网:2021/3/15 13:08:54 浏览:

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3月12日,集团公司在总部召开2021年一季度建设管理调度暨复工复产、作风建设会议。会议通报了集团公司复工复产情况,研究解决当前工作中存在的问题,并就开展工程建设领域施工项目部作风建设专项督查行动和下一步工作进行安排部署。会议还对2020年公路工程项目建设争优创先劳动竞赛先进集体进行了表彰。集团公司总经理武艺出席并讲话,副总经理韩文军主持会议。集团总部相关部室负责人和路桥集团、交投集团、高速集团、交科集团、养护集团、监理集团、环保公司、置地公司相关领导和部门负责人及部分建设项目主要领导参加会议。

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武艺对各企业、各项目复工复产情况、重点亮点工作给予了充分肯定。他指出,一年之计在于春,开局决定全局、起步决定后势,集团公司上下超前谋划、提前布局,取得了千帆竞发百舸争流的良好态势,对取得首季开门红充满信心。

武艺强调,一要提振精神,攻坚克难,全力保障重点建设项目高效推进。以贯彻落实省委“13710”工作制度推进会精神为牵引,切实转变工作作风,强化使命担当,敢于攻坚克难,以项目为抓手、以问题为导向,实行挂图作战、清单化管理。特别是项目前期工作,要突破制约点,加快项目手续办理,全力保障建设项目顺利实施。二要同心同德,群策群力,“一家人”下好“一盘棋”。牢固树立“大交控”的意识,强化全寿命周期理念。设计、建设、运营等单位进一步加强沟通、强化协作。同时,要建立沟通协作机制,及时通报信息,积极抢抓市场。三要提升站位,多措并举,确保集团公司安全稳定。把做好“三零”单位创建和各项安全稳定工作作为党史学习教育成果的重要体现,进一步强化底线思维、风险意识,大力推进平安工地建设。要按照“抓落实的关键是要有解决方案”的要求,下好先手棋、打好主动仗,有效防范化解各类矛盾纠纷、风险隐患,不断推动集团公司安全稳定形势持续向好,以优异成绩迎接建党100周年。

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韩文军通报了集团公司复工复产情况,对存在的问题提出了解决的建议,并以六个“不放松”对下一步工作进行了安排部署:一是锁定年度目标不放松,二是坚持项目为王不放松,三是坚守红线意识不放松,四是聚焦降本增效不放松,五是狠抓作风建设不放松,六是强化督导考核不放松。他要求,各企业、各项目要拿出“真抓”的作风、坚定“敢抓”的决心、锤炼“善抓”的本领、坚持“常抓”的态度,确保各项举措落到实处,目标任务圆满完成!

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集团公司纪检监察专员办公室参加了此次会议,并就工程项目加强党的建设,提升廉洁自律意识,打造阳光工程提出了要求。会上,隰吉高速、离隰高速、黎霍高速等13个在建项目和交科集团、 养护集团分别汇报了复工复产情况、本年度计划和措施,集团公司职能部门对相关工作进行了安排。

 


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